亚士创能董事长李金钟先生莅临永联达考察交流

2018-04-16 永联达股份

有朋自远方来,不亦乐乎。4月15日下午,上海亚士创能集团董事长李金钟先生与永联达股份董事长王孝永先生、集团总经理汪城、集团副总文敏和孙四新、重庆公司总经理唐仁群等高层管理人员,在永联达集团重庆总部进行了一场长达3个多小时友好、真挚的交流会。这次坦诚友好的交流对增进亚士创能与永联达的相互了解和信任、推动双方项目合作和未来发展极具重要意义。

 

 

亚士创能

建筑节能保温与装饰新材料主板上市第一股
 


 


    亚士创能总部位于上海市青浦工业园区,是一家集功能型建筑涂料、保温装饰板、防火保温新材料研发、制造和服务于一体的高新技术企业,也是中国建筑节能保温与装饰材料行业的领军型企业。经过近20年的发展,已成为全国近50家百强地产企业的战略集采供应商,其中名列保温装饰成品板第一名、工程涂料第三名、保温材料第二名。于2017年9月28日成功登录上交所主板,成为建筑节能保温与装饰新材料第一股。

 

 

 

       亚士创能的上市,是一个信号、一个标志,也是一个榜样。永联达股份希望能做中国工程质量最优最稳定的涂装企业。为了这个梦想,我们一直坚持以工匠精神打造最优质的工程,从以前几十万到现在几亿的工程,对于质量品质的管控一刻也没有放松。

       正如永联达董事长王孝永先生所说:想要别人一提到涂装行业谁做得最好,就会想到永联达三个字,为了做到最好,只要一有时间我就会去工地上检查质量,有时甚至会为了保证品质而牺牲利益。

      李董事长曾经说过:“精雕细琢、精益求精。工匠精神的目标就是打造本行业最优质的产品,就是追求卓越的创造精神、完美的品质精神、用户至上的服务精神。”亚士创能的今天正是凭着“精雕细琢、精益求精”的工匠精神得以筑就。

 

 

 

质量是工程的生命,而随着工程项目的增多,如何把质量标准控制在一定水平,又如何把质量管理落实到基层一线,是考量工程施工单位优劣、检验工程质量的最主要因素,这方面永联达一直做得很不错!

正如亚士创能董事长李金钟先生在交流中提到的:我们都想做优秀的产品和品牌,可对于优秀或者最优的衡量没有一个确定的标准,所以我们只能在项目的实际施工中去把握和落实。而要在施工中去落实永联达的施工质量标准,就必须要从施工管理、项目管理和公司管理抓起,进行层层推进、步步落实。最重要的是要落实到项目施工的具体工序中去,确保每一道工序的安全交底和质量施工标准都铭记于心,确保每一道工序中的难点疑点都个个突破,确保每一道工序达到质量标准后才能进入下一道工序。对此,李董事长对把施工质量放在第一位的永联达给予了极大的认可和高度的赞扬。

凭着对质量品质的这种坚持,永联达受到业内一致好评,获得了与更多房地产企业的合作机会,并荣获了一项又一项的荣誉,也迎来了与亚士创能的合作之缘,开启了涂装行业强强联合的新时代。截至目前永联达股份已携手亚士创能筑造了中国金茂—盘龙金茂悦、金茂国际生态城1#地块、金茂国际生态城6#地块、北大资源—燕南、蓝光帕提欧、旭原江山樾、贵格两江总部城、中海—光谷锦城、常码集团—鑫城汇等多个精品工程项目。未来,双方将会携手筑造更多的优质工程项目,为美丽城市生活贡献力量。

     

 

                                                      

谈到管理,亚士创能董事长李金钟先生根据其多年丰富的管理经验与永联达股份董事长王孝永先生进行了真挚而深入的交流。李董事长非常欣赏永联达董事长王孝永先生做幸福企业的理想,他坦言要让每一个员工都感觉在永联达工作很幸福,是一件做起来比说起来难得多的事,因为管理同时涉及发展和保障,既要考虑成本、制度、环境、人力,又要考虑架构、战略和业务板块等,综合复杂性随着企业的做大而增加。交流过程中,亚士创能李金钟董事长还跟我们分享了他在投资成本控制、生产管理系统、企业文化建设及职能部门划分等具体管理工作经验,让永联达股份领导班子受益匪浅又深受启发。


 

特别感谢亚士创能董事长李金钟先生在百忙之中抽取时间莅临永联达股份,与公司最高管理层进行友好、真挚又深入的交流。此次交流会,增进了永联达与亚士创能的进一步了解,增强了永联达与亚士创能的项目合作关系,助力永联达股份的进一步发展,早日实现“做中国涂装行业工程质量典范企业”的理想。


 

 

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