永联股份自成立以来,长期高度重视工程质量,一直将其作为永恒的主题重抓、狠抓,并形成工程质量月检制度,每月定期对在建项目的工程质量进行抽查,同时对客户进行深入沟通、回访。2016年8月31日,永联股份8月工程质量月检拉开序幕。本次月检由总经理带队,常务副总经理、工程总监、成本总监、工程管理部负责人以及审计监察部负责人一同参加了月检工作。 本次月检共抽查了永联在建项目中的7个项目,客户单位、总包方和监理方对我司的施工质量、安全文明施工、现场管理协调等方面均给予了高度评价。
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7月龙湖地产月评中,我司分别在负责的两个标段获得第一和第二名的好成绩,甲方、总包方和监理方充分肯定了项目经理张云春的现场协调能力和预见性。该项目也得到了甲方、总包、监理的一致好评,甲方和总包向公司传达了目前项目在进度方面面临巨大压力的信息,希望永联大力支持。
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该项目在龙湖地产月评中,取得第一名的好成绩。监理张组长和总包林经理对我司项目经理李奉铭给予了高度评价,称赞其勤奋努力,是可造之材,并表示项目总体质量、现场配合都非常不错,建议加强细节管理。常务副总周总对甲方负责人进行了回访。甲方负责人表示,目前该项目在进度、协调等方面管理良好,我司需加强材料分配的预见性;控制好工序和时间节点;加强建渣清运工作。
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常务副总周总与甲方项目负责人进行沟通,甲方项目负责人对我司的现场协调、安全文明施工等给予了肯定,同时表示,因时间原因,该项目没能赶上龙湖地产的月评,如果参加评比,一定会取得相当优异的成绩。同时,甲方负责人建议我司加强色差控制,重视工程进度。
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该项目得到了甲方、总包、监理方的良好评价,对我司安全文明施工、工程质量及现场配合等方面都给予了高度认可,同时建议我司进一步严格把控质量,加强时间节点的控制。
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总经理汪总对项目甲方负责人进行了回访,甲方负责人指出,我司现场协调配合很不错,但进度略微滞后,希望抓紧施工进度。
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该项目目前处于施工前期脚手架搭建阶段,各项工作有序开展。经与甲方负责人电话沟通,甲方对我司在安全文明、现场协调、管理等方面给予了肯定。
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目前该项目在现场负责人李登华和陈建强的努力协调与配合下,各项工作正有序开展。
结语:
总的来说,月检制度永联公司会长期坚持下去,通过月检,让我们对自身的管理水平有一次新的认识。通过月检,让我们总结做得好的方面,继续保持和发扬;审视自身的不足,不断完善、提升。永联人将坚持不懈,狠抓工程质量,牢记“铸就品牌,为客户提供超值服务”的企业宗旨,努力将自身打造成为涂装行业的典范!